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7天连锁酒店集团副总裁周淮生

　　周淮生先生自2007年加盟7天连锁酒店集团，任职副总裁，主管全国市场营销以及品牌宣传。

　　在加入7天连锁酒店集团前，周淮生先生任职TCL集团，历任电器销售市场总监、品牌管理中心副总经理、销售中心副总经理。

　　周淮生先生毕业于安….

奧特·洗福莱是源于法国皇家的专业生态环保干洗品牌，专业为法国皇室家族保洁服务。进入21世纪后，”威廉· 杰摩斯”接任”威廉”家族企业CEO，对企业进行大胆改革，短短几年中整体业绩增长200%，店数量激增。至2005年，由于本国市场的诸多方面因素严重阻碍了企业的发展。经过董事会长时间对全球市场的研究，决定在全球推广”Aote washes Forlai”店。同时特别针对中国市场进行了长达二年之久的调研。面对加入WTO后的中国，法国”奧特·洗福莱”充满信心，积极在中国寻找合作伙伴。经过近半年对中国大陆市场的详细本土调查，法国奧特·洗福莱经过与多家意向合作者的洽谈，最终决定与碧洁国际合作，授权碧洁国际全权代理”奥特、洗福莱”在中国大陆的品牌推广并接受碧洁国际为适应中国大陆本土市场而重组”奧特·洗福莱”所有店经营项目的决策。

由于生态干洗概念较早由”威廉·奧斯特”爵士所倡导，为纪念爵士一生对生态环保所做的功绩，特以”奧特”为前缀，开创了”奧特·洗福莱”专业生态干洗品牌。

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康洁干洗自1997年开展特许经营伊始就坚持区域开发的连锁模式，以完善的组织机构为加盟商提供选址、商圈评估、可行性分析、督导、配送、培训、技术、企划、客服、设备维修等程度的支持。

作为首家导入ISO9000质量认证体系的洗衣企业，康洁洗衣按照ISO9002标准制订了一系列营运手册。严格的质量管理、科学的流 程设计以及标准化的操作规范保证了康洁洗衣特许体系健康和谐地运行。

近20年洗衣经验积累以及不断的技术研发与创新，使得康洁洗衣拥有有了一批专有的技术；专业的培训及职业认证为连锁体系办理送了大量的高级洗衣人才。这两方面形成了康洁洗衣自身的核心竞争力。

康洁认为：”我们虽然不可能保证每个加盟商都能盈利，但我们会竭尽全力去创造这种可能性。”

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服装干洗加盟连锁店源于上世纪90年代中期，是目前我国特许经营应用最为广泛、市场发展也较稳定的行业，其领导品牌基本形成，管理体系也趋于成熟。 2004年洗衣行业总店铺平均增长率为25％，其中加盟店增长21％；总收入增长46％，其中加盟店增长率为46％。同特许行业整体增长率相比，该行业连锁发展速度放缓，但收益状况仍然保持较高水平。
2004年洗衣业服务网点已经发展到100多万个，从业人员也从1979年的3万人发展到今天的400多万人。据业内专家估算，洗衣市场容量将在400亿元。

特许连锁加盟经营对加盟者来说，有利也有弊，如果加盟者没有将利的一面尽量发挥出来，那么，就很可能坠入弊端的陷阱中而导致失败。

任何加盟者都不愿看到自己事业失败，然而，只要是投资，就会有风险，世上没有一帆风顺百分百成功的投资，美国每年都有上万家企业破产，这里并不缺乏特许经营加盟店，尽管这些加盟者起初自以为找到了一棵大树作靠山，但大树好乘凉，却不能挡风雨他们还是不小心踏进了失败的陷阱，业内人士认为，从大势上说，连锁商业确实进入了大发展时期，机不可失，但对于单个企业而言，必须量力而行，切忌跟风，否则前些年百货”一窝蜂”的历史教训就会再度重演。

这里，通过分析一些加盟店失败的原因，以作为后来者的前车之鉴。 阅读全文 »